آموزش ارزیابی ریسک به روش JHA و FMEA

دانلود آموزش ارزیابی ریسک به روش JHA و FMEA

آموزش مقدماتی شناسایی و ارزیابی ریسک به روش های JHA(JSA) و FMEA

به همراه فایل ورد جداول امتیازی شدت وقوع، احتمال وقوع، احتمال کشف و جداول RPN

خلاصه ای از متن این مقاله:

آموزش مقدماتی شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک به روش های JHA یا JSA و FMEA به همراه جداول امتیازی شدت وقوع، احتمال وقوع، احتمال کشف و جداول RPN بصورت فایل لایه باز ورد

JHA چيست ؟

اين روش به نام های JSA ، THA، SJA نیز معروف است

يك روش ساده و سیستماتیک به منظور افزايش اطلاعات در مورد خطرات در مكان هاي كاري انجام آناليز خطرات شغلي در وظايف فردي است. JHA(JOB HAZARD ANALYSIS ) روشي است كه به اصلاح اصول ايمني و بهداشت و اجراي آن كمك مي كند. در انجام آناليز خطرات شغلي خطرات بالقوه و راه هاي ايمن انجام فعاليت در هر مرحله اي از آن شناخته مي شود. در اين روش هر مرحله از شغل به دقت بررسی می شود ، خطرات بالقوه هر مرحله شناسايی و ارزيابی می گردند و بهترين راه حل كنترلی جهت حذف يا كاهش خطرات ارائه می گردد.

روش JHA برای مراحل راه اندازی و مراحل بعد از آن مناسب می باشد.

مراحل اساسي JHA چگونه است؟

چهار مرحله اساسي در انجام JHA عبارتند از :

۱) انتخاب شغلي كه بايد مورد آناليز قرار گيرد.

۲ ) تفكيك و آناليز مراحل انجام شغل به ترتيبي كه انجام مي شوند .

۳ ) تشخيص خطرات بلقوه در حين انجام شغل

۴ ) تعيين راهكارهاي پيشگيرانه به منظور غلبه يافتن بر خطرات

هدف از مطالعات JHA:

هدف اصلی از اجراي اين تكنيک يافتن روشی ايمن جهت انجام شغل و پيشگيری ازحوادث می باشد.

روش انجام JHA:

در ارزیابی خطرات شغلی، باید تیمی متشکل از یک سرپرست، کارگر با تجربه، کارشناس ایمنی و بهداشت به منظور شناسایی و ارزیابی خطرات هر شغل تشکیل گردد.

• شكستن شغل به مراحل یا وظایف کاری:

پس از انتخاب يك شغل، مراحل مختلف انجام آن شغل مشخص در يک کاربرگ JHA تكميل گردد.

• شناسايي خطرات موجود در هر مرحله:

در اين مرحله خطرات موجود يا بالقوه مرتبط با هر شغل از جمله مواد، تجهيزات نوع انجام کار، عوامل فيزيکی ترکيبات شيميايي و … مورد استفاده شناسايی و تعيين می شوند.

• ارزيابی ريسك:

به منظور اولويت بندی ريسک ها و اقدامات كنترلی در اين مرحله خطرات شناسايی شده طبقه بندی می شوند. جهت انجام اين مرحله ، عموما ۲ پارامتر احتمال وقوع يك حادثه و شدت پيامد بايد مشخص گردند. سپس جداول شدت و احتمال وقوع حادثه درهم ادغام تا ماتريس ريسک بدست آيد و درنهايت براساس شاخص ريسک تصميم گيری می شود.

• ارائه اقدامات كنترلی:

براساس ارزيابی ريسک ها و اولويت بندی آنها اقدامات كنترلی ارائه می گردد و باتوجه به طبقه بندی ريسک ها مي توان مطمئن شد كه اقدامات كنترلی به صورت موثر اعمال می شوند.

مديريت ريسک در پروژه به عنوان قلب سيستم مديريت HSE بشمار مي‌رود و در اين بخش شركت بايد نحوه مديريت ريسک HSE خود را در مراحل مختلف اجراي پروژه مشخص نمايد.. اين رويه بايد شامل قسمت‌هاي ذيل باشد:

– معرفي تيم ارزيابي ريسک

– شناسايي مخاطرات: شامل دسته بندي انواع مخاطرات (ايمني، بهداشتي و زيست محيطي) و روش شناسايي آنها: به عنوان مثال: استفاده از تکنيک تجزیه تحلیل ایمنی شغلی (JSA)، تحلیل درخت خطا (FTA)، تحلیل مقدماتی خطر (PHA)، لیست مقدماتی خطر (PHL) و …

– نحوه ارزيابي ريسک (ترکيب ميزان احتمال وقوع خطر/ جنبه و وخامت ناشي از آنها) و تعيين ميزان ريسک غير قابل پذيرش براي شرکت با توجه به خط مشي HSE و توانايي‌هاي مالي و تکنولوژيکي و الزامات قانونی

– نحوه کنترل و جلوگيري از بروز ريسک و همچنين در نظر گرفتن تمهيداتي براي کاهش اثرات ناشي از بروز تصادفي رويدادها.

دانلود نسخه الکترونیکی آموزش ارزیابی ریسک به روش JHA و FMEA

جهت دریافت محتوا بایستی ابتدا در آکادمی دانش HSE ثبت نام کنید و یا وارد حساب کاربری خود شوید

_____________________

مشاهده مجوعه فایل های ایمنی

بزرگترین مرجع دانلود فایل و کتاب HSE